Le parcours complet de Lean Six Sigma se compose de 2 niveaux

La durée totale pour atteindre la certification de Black Belt est de 33 jours*.

* 12 jours pour Green Belt et 21 jours pour Black Belt.

La méthode Lean Six Sigma combine les avantages de la méthode Lean Management et Six Sigma.

La méthode Six Sigma est née au sein du groupe Motorola, elle est à l’origine le fruit d’une recherche drastique d’amélioration de la qualité des processus de production.

La méthode Lean management fut mise au point au sein des usines Toyota au cours des années 70 afin d’améliorer les délais, introduire le Juste à Temps et réduire les coûts.

Les deux combinées  permettent une amélioration optimale des processus.

Les différentes formations Lean Six Sigma

Durée : 5 jours
Objectifs

La formation Lean permet de comprendre l’approche « LEAN THINKING » et l’appliquer dans vos projets.

Cible

Cette formation s’adresse essentiellement aux personnes passionnées par la résolution des problèmes et impliquées dans l’amélioration continue ainsi qu’à des gestionnaires de projets du secteur industriel ou tertiaire.

Description
  • Atelier pratique de création d’une chaîne de valeur accompagnée de processus des activités conçues (exercice individuel suivi de brainstorming).
  • Atelier pratique de transformation d’analyse d’une mini ligne de production de fabrication su savon liquide (3 jours).
  • Accompagnement et support de projets de transformation sur site.
Programme

Transformation des chaînes de valeurs pour les rendre fluides et sans contraintes visant la perfection et la satisfaction du client.

L’apprentissage de la transformation LEAN :

  • Schématiser l’état actuel de la chaîne de valeur.
  • Diagnostiquer et analyser les données de la chaîne de valeur utilisant les outils de diagnostic.
  • Concevoir une chaîne de valeur future utilisant les outils de transformation.
  • Acquisition des outils possibles de diagnostic et de transformation.
Langues
  • Anglais
  • Français
Découvrez les sessions de formation
Durée : 12 jours
Objectifs

La formation certifiante Green Belt Lean Six Sigma combine la culture Lean et la méthodologie Six Sigma avec la devise « Learning by Doing ».

Types

Il y a 2 types de sessions :

  • Manufacturing et Service
  • Transaction et Logistic
Cible

Cette formation s’adresse essentiellement aux personnes passionnées par la résolution des problèmes et impliquées dans l’amélioration continue ainsi qu’à des gestionnaires de projets du secteur industriel ou tertiaire.

Description

La méthode « LEARNING BY DOING » alterne la théorie et la pratique utilisant des ateliers ludiques pendant la séance de formation :

LEAN

  • Atelier pratique de création d’une chaîne de valeur accompagnée de processus des activités conçues (exercice individuel suivi de brainstorming).
  • Atelier pratique de transformation d’analyse d’une mini ligne de production de fabrication su savon liquide (2 jours).
  • Accompagnement et support de projets de transformation sur site.

SIX SIGMA

  • Conduite de projet sur un simulateur d’un processus de coupe au Laser. Les participants appliquent la stratégie de résolution de problèmes DMAIC tout au long de l’apprentissage.
  • À la fin de la formation les participants présentent les résultats obtenus devant un membre du jury pour la certification.
  • Accompagnement et support de projets de transformation sur site.
Programme

Module LEAN

Le module LEAN est basé sur l’approche « LEAN THINKING » : Transformation des chaînes de valeurs pour les rendre fluides et sans contraintes visant la perfection et la satisfaction du client.

L’apprentissage de la transformation LEAN :

  • Schématiser l’état actuel de la chaîne de valeur.
  • Diagnostiquer et analyser les données de la chaîne de valeur utilisant les outils de diagnostic.
  • Concevoir une chaîne de valeur future utilisant les outils de transformation.
  • Acquisition des outils possibles de diagnostic et de transformation.

Module SIX-SIGMA

Le module SIX-SIGMA est basé sur la stratégie « DMAIC» : Résolution de problèmes et optimisation avec la devise de rendre le processus STABLE – SOUS CONTRÔLE – PRÉVISIBLE.

L’apprentissage de l’optimisation est :

  • Définir le problème (Définir)
  • Caractériser le processus (Mesurer et Analyser)
  • Optimiser le processus (Innover et Contrôler
Langues
  • Anglais
  • Français
Découvrez les sessions de formation
Durée : 21 jours
Objectifs

La formation certifiante Black Belt Six Sigma combine l’utilisation des outils d’optimisation Lean et Six Sigma en excellence opérationnelle avec une application sur site de ceux-ci lors d’un projet concret.

Description

À venir.

Langues
  • Anglais
  • Français
Découvrez les sessions de formation